4月15日,市政公司召开4月份结算回款调理会,集会接纳线上线下结合的方法进行,分公司经理、分担经理、项目经理、结算审核卖力人加入集会。
各项目结算卖力人逐一汇报结算事情进展、保存的问题及解决步伐、下步计划,本钱核算部汇报分公司应收账款回款进展,分担经理进行增补说明,分公司经理对下一步结算、回款事情提出具体要求,一是要求结算提前体例及策划,梳理完善手续,竣工验收一周内具备结算上报条件;二是严格凭据既定的时间节点完成结算审核事情;三是涉及回款任务的人员,一定把回款事情放到首要任务,实时相同及反响,缓解公司资金压力。